Nama : Fakhrian Fadlia A
Kelas : IF-1
Dosen :Aries Syamsuddin
Manajemen komunikasi proyek termasuk yang diperlukan untuk memastikan bahwa informasi dalam proyek dibuat dengan tepat dan cepat, baik dalam segi pengumpulan, diseminasi, penyimpanan, dan disposisi. hal ini menciptakan hubungan yang penting antara orang-orang, ide, dan informasi yang diperlukan supaya proyek berakhir dengan kesuksesan.
Setiap orang yang terlibat dalam proyek ini harus siap untuk mengirim dan menerima komunikasi, dan harus memahami bagaimana komunikasi dilakukan di mana mereka terlibat sebagai individu dan bagaimana komunikasi dapat mempengaruhi proyek secara keseluruhan.
Manajemen Komunikasi terdiri dari :
Identifikasi Stakeholder
Proses mengidentifikasi semua orang atau organisasi dipengaruhi oleh proyek, dan mendokumentasikan informasi yang relevan mengenai kepentingan mereka, keterlibatan, dan dampaknya pada keberhasilan proyek.
Rencana Komunikasi
Proses penentuan informasi pemangku kepentingan proyek dan definisi pendekatan komunikasi.
Penyebaran Informasi
Proses pembuatan informasi yang relevan yang tersedia untuk proyek dan pemangku kepentingan seperti yang direncanakan.
Mengelola Stakeholder Harapan
Proses berkomunikasi dan bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk memenuhi kebutuhan mereka dan mengatasi masalah yang terjadi.
Laporan Kinerja
Proses mengumpulkan dan mendistribusikan informasi pencapaian kinerja, termasuk laporan status, pengukuran kemajuan, dan perkiraan.
Manajemen komunikasi proyek termasuk yang diperlukan untuk memastikan bahwa informasi dalam proyek dibuat dengan tepat dan cepat, baik dalam segi pengumpulan, diseminasi, penyimpanan, dan disposisi. hal ini menciptakan hubungan yang penting antara orang-orang, ide, dan informasi yang diperlukan supaya proyek berakhir dengan kesuksesan.
Setiap orang yang terlibat dalam proyek ini harus siap untuk mengirim dan menerima komunikasi, dan harus memahami bagaimana komunikasi dilakukan di mana mereka terlibat sebagai individu dan bagaimana komunikasi dapat mempengaruhi proyek secara keseluruhan.
Manajemen Komunikasi terdiri dari :
Identifikasi Stakeholder
Proses mengidentifikasi semua orang atau organisasi dipengaruhi oleh proyek, dan mendokumentasikan informasi yang relevan mengenai kepentingan mereka, keterlibatan, dan dampaknya pada keberhasilan proyek.
Rencana Komunikasi
Proses penentuan informasi pemangku kepentingan proyek dan definisi pendekatan komunikasi.
Penyebaran Informasi
Proses pembuatan informasi yang relevan yang tersedia untuk proyek dan pemangku kepentingan seperti yang direncanakan.
Mengelola Stakeholder Harapan
Proses berkomunikasi dan bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk memenuhi kebutuhan mereka dan mengatasi masalah yang terjadi.
Laporan Kinerja
Proses mengumpulkan dan mendistribusikan informasi pencapaian kinerja, termasuk laporan status, pengukuran kemajuan, dan perkiraan.
Tag : blogs.itb.ac.id/aiceware
Link : blogs.itb.ac.id/aiceware
Tidak ada komentar:
Posting Komentar